Willpower

2020 restera dans les livres d'histoire pour tout le monde comme une année spéciale, au cours de laquelle nous avons dû faire face à la pandémie corona, complètement imprévue. Ce fut une année au cours de laquelle l'industrie de la logistique s'est avérée essentielle pour maintenir l'économie en marche. Et une année au cours de laquelle, en raison de la disparition des embouteillages, on a vu une fois de plus prouvé que la congestion est un poste de coût considérable dans des circonstances «normales». 2020 a également été l'année où nous nous sommes adaptés en masse et à un rythme record aux formes numériques de consultation. Par nécessité, bien sûr, mais cela nous a montré que les réunions en ligne peuvent aussi être très efficaces.

Compliment à nos employés

Il est bon de voir que notre organisation a été suffisamment flexible pour faire face au coup corona inattendu. Encore une fois, il s'est avéré que nous pouvions changer et plier dès que nécessaire. Un grand merci à nos employés. Même dans ces circonstances difficiles avec une liberté de mouvement limitée, ils montrent leur bon côté et nous pouvons toujours compter sur eux.

En tant qu'entreprise, nous pouvons nous considérer chanceux de ne pas avoir eu à recourir à des réglementations gouvernementales pour survivre financièrement. Compte tenu de toutes les contraintes qui existaient, nous avons largement réussi à atteindre nos objectifs 2020.

Les plans et les investissements pour 2021 se poursuivront comme d'habitude. Par exemple, un nouveau centre logistique et un nouveau siège social pour BTT sont en construction à Tilburg. À Berkel en Rodenrijs, nous ajouterons un nouveau hub à notre réseau de distribution en 2021. Les plans sont également prêts à Alkmaar pour agrandir l'entrepôt de 6 000 m².

Stratégie des prochaines étapes

En tant qu'entreprise familiale, il est important de développer une vision à long terme. Nous en avons beaucoup parlé et intensément au niveau du conseil d'administration cette année. Dans notre stratégie des prochaines étapes, nous avons décrit comment nous voyons l'avenir des deux principaux piliers de notre entreprise: GVT Transport & amp; Solutions de conteneurs multimodaux logistiques et BTT. Tous deux ont un vaste portefeuille de clients et une croissance significative en perspective. Malgré les nombreuses similitudes entre les deux organisations, les disciplines logistiques sont très différentes. Afin de rester forts dans le domaine de la logistique en constante évolution, où la consolidation et la mise à l'échelle prennent réellement leur envol, nous voulons être en mesure de gérer les deux secteurs avec une concentration totale. C'est pourquoi le choix a été fait de faire fonctionner deux organisations de manière totalement indépendante.

En 2021, la nouvelle répartition des rôles au sein de nos organisations se concrétisera davantage, moi-même assumant un rôle plus consultatif. Au GVT Transport & amp; Les sociétés de logistique seront Stan Hamers General Manager (CEO) et Evelien Eigeman Financial Director (CFO). Au niveau de la branche multimodale, Bram Biemans deviendra directeur opérationnel (COO) et je resterai personnellement aux commandes en tant que PDG pour le moment.

Mes deux fils, Jordy et Remon, ont indiqué que leurs ambitions résident davantage dans la logistique intermodale des conteneurs. Les hommes vont donc continuer à se développer chez BTT dans toutes sortes d'aspects des opérations commerciales et des services dans les années à venir.

Malheureusement, en raison de corona, nous n'avons pas pu rencontrer nos employés pour les informer de ces développements positifs au sein de nos entreprises. Nous avons donc transmis l'actualité via un message vidéo cette fois-ci.

Attention, mais en parfait état pour la nouvelle année

La nouvelle année approche à grands pas. Les dégâts économiques causés par Corona ne deviendront réellement visibles qu'en 2021, avec la disparition des mesures de soutien du gouvernement. Espérons que les choses vont mieux que prévu et que la confiance des consommateurs soit maintenue. Espérons également que les vaccins développés pourront être utilisés rapidement. Pour que nous puissions mettre fin définitivement à toutes ces mesures restrictives en 2021. Et nous pouvons à nouveau boire une bière ensemble, regarder un match de football et organiser une agréable fête du personnel.

Mais avant cela, je vous souhaite à tous un joyeux Noël dans un cercle limité et une nouvelle année saine, heureuse, réussie et largement sans corona!

Wil Versteijnen
CEO GVT Group of Logistics

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